Project Manager

Responsabilitati:

• Coordoneaza lucrarile si transmite rapoarte scrise catre Client, inclusiv progresul lucrarilor fata de Graficul General de Executie si rapoarte catre echipa de proiectare
• Face recomandari generale clientului legate de probleme de constructie, costuri de executie, grafic de lucrari si probleme de achizitii, la cerere.
• Ofera asistenta generala in probleme de executie si in pregatirea corespondentei (la cerere) echipei de proiectare si contractorului/contractorilor.

Faza de Pre-Executie (daca este cazul)

• Pregateste descrierea proiectului si se pune de acord cu clientul. Clientul va oferi suficiente informatii pentru a defini obiectivele si solicitarile clientului si ale partilor implicate.
• Pregateste graficul general de executie pentru proiect cu date cheie si il agreeaza cu clientul. Echipa de proiectare si clientul va oferi suficiente informatii pentru a facilita pregatirea graficului de executie.
• Asista, impreuna cu clientul si echipa de proiectare, la identificarea parametrilor sau constrangerilor reale in lucrarile de executie, inclusiv restrictii particulare ale cladirilor, serviciilor si drumurilor aferente proiectului.  Intocmeste o evaluare generala a perioadei de executie.

Faza de executie

• Stabileste programul intalnirilor pentru faza de executie agreate cu toate partile.
• Organizeaza si conduce sedintele de comandament, stabileste agenda discutiilor, transmite minuta sedintelor.
• Face recomandari clientului asupra impactului tuturor modificarilor semnificative in proiect si poarta discutii cu echipa de proiectare si cu contractorul;
• Acorda asistenta clientului in emiterea instructiunilor catre echipa de proiectare si catre contractor.
• Monitorizeaza progresul lucrarilor in raport cu graficul de executie.
• Monitorizeaza listele si inspectiile neconformitatilor realizate de catre echipa de proiectare si contractor.
• Gestioneaza lucrarile in santier – respectiv: Manager de Proiect (si echipa) relocati in santier pentru a analiza evolutia zilnica a lucrarilor pe baza graficului general de executie. Aceasta include inspectii regulate ale lucrarilor pentru observare si monitorizare.
• Mentine legatura cu autoritatile competente care vor vizita santierul.
• Intocmeste evidente zilnice si saptamanale pentru a fi folosite la calculul platilor interimare si al eventualelor revendicari, dupa caz.
• Tine evidenta livrabilelor si observatiilor emise de consultant / contractori.
• Supervizeaza Dirigintii de Santier pentru a se asigura ca acestia isi desfasoara activitatea in mod corespunzator. Aceasta include si mentinera registrelor cu rol de audit in monitorizarea si rezolvarea neconformitatilor evidentiate prin procese verbale, formulare contractor etc.
• Raporteaza clientului toate actiunile intreprinse, inclusiv sedinte si inregistrari, conform solicitarilor.

Competente

• • Diploma de licent în Inginerie Civila;
  • Experienta dovedita ca Manager de Constructii in proiecte precum hoteluri, cladiri de birouri, spitale si in industria ospitalitatii;
  • Cunostinte solide despre principiile ingineriei civile, tehnicile de constructie si materialele utilizate;
  • Abilitati excelente de leadership, comunicare si relationare interpersonala;
  • Competenta in utilizarea software-urilor si instrumentelor de management al proiectelor;
  • Familiaritate cu codurile de constructie, reglementarile si standardele de siguranta relevante;
  • Capacitatea de a lua decizii sub presiune și de a rezolva conflictele in mod eficient.

Despre OPTIM PM

OPTIM PROJECT MANAGEMENT este compania lider în domeniul Proiectării și Managementului de Proiect, care operează în sectorul privat al construcțiilor din România și Europa Centrală și de Sud-Est, având capacitatea de a livra cele mai complexe proiecte într-o gamă variată de sectoare, de la concept până la finalizare.

Compania a fost înființată în iulie 2009 și aduce noi idei revigorante pe piața construcțiilor, combinate cu o experiență profesională considerabilă. Echipa noastră de arhitecți, ingineri, manageri comerciali și de costuri are experiență în a lucra cu companii internaționale de management de proiect, lucrând la cele mai înalte standarde posibile.

Optim Project Management are birouri deschise în România, Bulgaria, Serbia și Croația.

Fiecare sector al construcțiilor prezintă provocări unice ce necesită soluţii bazate pe cunoştinţe şi pe capacitatea de adaptare la nevoile specifice ale Clientului. Domeniile de experiență ale echipei Optim Project Management includ: domeniul Industrial, Comercial, Comerţului cu Amănuntul, Rezidenţial, HoReCa, Spitalelor & Farmaceutic, Educaţiei, Culturii, Sporturilor & Recreerii.